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問答題

【案例分析題】

某城市軌道交通工程項目,在施工過程中項目經(jīng)理部對施工階段的質(zhì)量控制措施摘錄如下:
(1)單位工程、分部工程和分項工程開工前,施工負責人向分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。
(2)項目經(jīng)理對監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更要求在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底。
(3)項目開工前編制的測量控制方案經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可實施。
(4)項目技術(shù)負責人對承包方自行采購的物資進行驗證。
(5)對發(fā)包方提供的材料和設(shè)備,項目經(jīng)理部沒有必要進行檢驗和驗收。
(6)項目技術(shù)負責人應對工序的施工情況做記錄。
(7)對項目質(zhì)量計劃中規(guī)定的特殊過程,應設(shè)置見證點進行控制。

逐條判斷施工階段的質(zhì)量控制措施是否妥當,如不妥,請改正。

答案: (1)不妥;應為項目技術(shù)負責人向分包方全體進行書面技術(shù)交底。
(2)不妥;應為項目技術(shù)負責人對設(shè)計變更要求書面...
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