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預(yù)算管理辦公室負(fù)責(zé)()。
A.擬訂和修訂預(yù)算管理制度
B.擬訂預(yù)算項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃
C.預(yù)算匯總分析
D.預(yù)算矛盾協(xié)調(diào)
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判斷題
動(dòng)員各責(zé)任單位量力自主申報(bào),然后經(jīng)過(guò)預(yù)算委員會(huì)的修正進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是倒擠法。
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判斷題
以利潤(rùn)作為預(yù)算主題的企業(yè),以管理者為核心。
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