已知某物流中心各作業(yè)區(qū)域的物流情況如單向物流從至表1所示,表中數(shù)據(jù)為各單位由始發(fā)點向終到點的物流量已知物流強度等級劃分標準如表2所示。(1)試對物流中心各作業(yè)單位進行物流強度分析,并繪制物流相關(guān)表;(2)若只依據(jù)物流關(guān)系進行作業(yè)單位布置,試繪制作業(yè)單位位置平面相關(guān)圖和面積相關(guān)圖;(3)在上述所有布置中,試以企業(yè)總物流強度最小為目標,選擇出最優(yōu)布置方案。
某工廠有ABCDE五個車間,各車間平面位置的中心點坐標分別為A(12,48),B(39,48),C(54,36),D(45,6),E(6,15)。該廠生產(chǎn)四種產(chǎn)品,各產(chǎn)品的工藝路線和每月產(chǎn)量如表1所示,假設(shè)每種產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為50件。(1)試求兩兩車間的直角距離從至表;(2)繪制物流搬運量從至表;(3)如果以搬運工作量作為物流強度,試求物流強度從至表;(4)假設(shè)每批次搬運移動1米的成本為2元/(米批),試求物流成本從至表。 表1產(chǎn)品工藝路線及產(chǎn)量表
某物流公司擬建一倉庫負責向四個工廠進行物料供應(yīng)配送,各工廠的具體位置與年物料配送量見表1。假設(shè)擬建物流公司倉庫對各工廠的單位運輸成本相等,試利用重心法計算確定物流公司新建的倉庫的坐標位置。 表1工廠的具體位置與年物料配送量