單項(xiàng)選擇題

何時(shí)完成干系人分析？（）

A.管理項(xiàng)目溝通時(shí)
B.制訂項(xiàng)目章程時(shí)
C.創(chuàng)建項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)
D.將變更交由變更控制處理時(shí)

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單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)不明特定項(xiàng)目約束和假設(shè)的信息來(lái)源（）

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B.需求文檔
C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.范圍基線

單項(xiàng)選擇題

你的項(xiàng)目一個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)。半數(shù)團(tuán)隊(duì)成員都在另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位，不過(guò)其他團(tuán)隊(duì)成員告訴你女性不能擔(dān)任要職。你向他們的經(jīng)理提出這個(gè)問(wèn)題時(shí)，被告知這家分包商有一條不能提拔女性員工的政策，而且在他們國(guó)家的文化中，讓男人聽(tīng)從女人號(hào)令被認(rèn)為很受冒犯。要應(yīng)對(duì)這種情況，最好的做法是什么？（）

A.通知這家分包商，他們必須采用一種無(wú)歧視的政策，否則你會(huì)要求終止合同，再找一家不對(duì)女性有歧視的分包商
B.什么也不做，因?yàn)閷?duì)女性的歧視在這個(gè)分包商所在國(guó)家的文化中是很正常的
C.請(qǐng)求這個(gè)團(tuán)隊(duì)參加敏感性培訓(xùn)
D.提拔另一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，不過(guò)另想辦法來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)這位女員工的卓越工作

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