你可能感興趣的試題

單項選擇題

你在管理一個使用約定固定價格合同的建筑項目。根據合同，你的公司要付￥85000的費用來完成工作，其中斧公司必須承擔￥15000的竟成本?，F(xiàn)在項目已經進行了事3個月，你的成本已經超過￥70000。項目現(xiàn)在已經用光了全部費用，你的公司必須從這一點開始支付項目的所有成本。以下哪種說法是這種情況的最佳描述（）

A.這個項目經理花費超出了預算
B.這個項目已經透支
C.這個項目已經達到總成本假設點
D.這個項目不能為公司創(chuàng)造利潤

單項選擇題

你是一個軟件開發(fā)項目的項目經理。你需要從QA部門的經理那里調人，他向你的團隊推薦了幾個存在績效問題的測試工程師。對于這種情況，最好的方法是什么（）

A.不再才QA經理說話
B.與QA經理開會，盡量找出為什么他會推薦這兩個人，以及你和QA經理如何合作來找到具備合適技能、對你的團隊有益的團隊成員
C.告訴QA經理人員配備問題不是什么大問題，你相信你們倆最后肯定能共同找到合適的解決辦法
D.告訴經理你知道你希望讓哪些團隊成員加入你的團隊，他要為你提供這些人

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一個項目經理在向干系人報告已結束合同聽最后狀態(tài)。以下哪種溝通方式最合適（）

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你是一個軟件開發(fā)項目的項目經理。你需要從QA部門的經理那里調人，他向你的團隊推薦了幾個存在績效問題的測試工程師。對于這種情況，最好的方法是什么（）

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一個項目經理在向干系人報告已結束合同聽最后狀態(tài)。以下哪種溝通方式最合適（）

你是一個軟件開發(fā)項目的項目經理。你需要從QA部門的經理那里調人，他向你的團隊推薦了幾個存在績效問題的測試工程師。對于這種情況，最好的方法是什么（）