單項(xiàng)選擇題

你在運(yùn)作一個(gè)建筑項(xiàng)目。你、你的團(tuán)隊(duì)以及高級經(jīng)理都認(rèn)為工作已經(jīng)完成了，不過，一個(gè)重要的客戶并不同意，他認(rèn)為有一個(gè)可交付成果不能接受，處理這種沖突的最佳方法是什么（）

A.查閱合同，遵循其索賠管理流程
B.重新進(jìn)行合同談判
C.提出訴訟，強(qiáng)制干系人接受這個(gè)可交付成果
D.終止合同，遵循合同中的終止流程

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單項(xiàng)選擇題

以下哪一個(gè)是范圍管理監(jiān)控過程的正確順序（）

A.首先核實(shí)范圍，然后控制范圍
B.首先控制范圍，然后核實(shí)范圍
C.二者同時(shí)發(fā)生
D.沒在足夠的信息，無法做出決定

單項(xiàng)選擇題

你在管理一個(gè)總預(yù)算為￥4500000的項(xiàng)目。根據(jù)進(jìn)度，你的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在應(yīng)該完成工作的45%，不過在最近一次狀態(tài)會(huì)議上，團(tuán)隊(duì)報(bào)告稱實(shí)際上只完成了40%的工作。團(tuán)隊(duì)目前在這個(gè)項(xiàng)目上已經(jīng)花費(fèi)￥165000。（）

A.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度提前而且在預(yù)算內(nèi)
B.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后但在預(yù)算內(nèi)
C.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度提前但超出預(yù)算
D.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后而且超出預(yù)算

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