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單項(xiàng)選擇題

工會(huì)合同條款在你的項(xiàng)目計(jì)劃中被認(rèn)為是（）

A.假設(shè)
B.約束
C.需求
D.勞資雙方談判協(xié)議

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單項(xiàng)選擇題

你是一個(gè)軟件項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的團(tuán)隊(duì)為網(wǎng)頁(yè)購(gòu)買了一個(gè)組件，不過使用時(shí)發(fā)現(xiàn)了缺陷。這些缺陷使你的進(jìn)度大幅減慢。修正組件中的bug會(huì)讓你的開發(fā)進(jìn)度加倍，而構(gòu)建你自己的組件需要的時(shí)間更長(zhǎng)。你與團(tuán)隊(duì)合作來估算所有選擇的成本和影響，并建議從構(gòu)建這個(gè)組件的公司聘請(qǐng)開發(fā)人員來幫助你解決其中存在的問題。這樣。這樣成本會(huì)更高，但是可以讓延遲時(shí)間減少一個(gè)月。下一步你會(huì)做什么（）

A.修正組件
B.寫出變更需求，并交給變更控制委員會(huì)
C.開始計(jì)劃采購(gòu)，從而可以為開發(fā)商準(zhǔn)備好合同
D.改變范圍基線來包括這個(gè)建議

單項(xiàng)選擇題

你被一個(gè)承包商聘用，他希望你為他的一個(gè)客戶管理一個(gè)客戶管理一個(gè)建筑項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)工作了6個(gè)星期。你需要確定這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度是提前還是滯后。以下哪一個(gè)是可以參考的最佳工具和技術(shù)（）

A.績(jī)效考核
B.項(xiàng)目管理軟件
C.進(jìn)度變更控制系統(tǒng)
D.自下而上估算