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單項選擇題
你在管理一個軟件項目。項目進行到一半，你的團隊剛交付了部分軟件的初級版本。你的團隊向項目贊助人和關(guān)鍵干系人提供了一個演示。后來，贊助人通知你，有一個重要的客戶將使用你的團隊正在構(gòu)建的這個軟件，而他的需求未能得到滿足。因此，你現(xiàn)在必須做出一個成本昂貴的大幅變更以滿足這個客戶。對此最好的的解釋是什么（）
A.贊助人不可理喻
B.干系人分析未能充分完成
C.團隊犯了一個嚴(yán)重的錯誤，你需要使用懲罰權(quán)力來糾正
D.沒有足夠的預(yù)算來完成這個項目
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