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以下哪一個不是項目沖突的最常見的來源()
A.進度
B.優(yōu)先級
C.資源
D.成本
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Tom是一個建筑項目的項目經理。項目進行到一半時,他意識到一些房間里使用的木材存在一個問題,他們必須拆除已經完成的一些工作然后重建。他的一個團隊成員建議。這個缺陷并不太嚴重,不至于要如此全面返工。Tom說他以前曾經完成過一個犯過同樣錯誤的項目,最后檢查人員查看房屋時他們不得不重做。他勸這個團隊成員說,現在修正比以后修正可能更好。他在使用哪種權力做決策()
A.法律權力
B.專家權力
C.參照權力
D.獎勵權力
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你在管理一個建筑項目,要在一個辦公大樓里安裝新的門框。你計劃這個項目花費¥12500,不過你的成本比預期要高,現在你擔心項目花費大多。哪個數字可以指出到目前為止項目計劃花費與實際花費之差()
A.AC
B.SV
C.CV
D.VAC
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