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單項選擇題

你的團隊識別出高速公路建設(shè)項目中所使用化學(xué)原料存在的一個風(fēng)險。根據(jù)以往項目的經(jīng)驗，這些化學(xué)原料很難適當?shù)鼗旌?，你發(fā)現(xiàn)由于混合問題會失約14%的化學(xué)原料儲備，而且這種情況的概率很高。你決定提前先多%的化學(xué)原料，這樣就能對這些損失做好準備，項目不會因此而延遲。你使用的是哪種應(yīng)對策略（）

A.規(guī)避
B.接受
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移

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單項選擇題

你在管理一個建筑項目，要豐一個新的辦公大樓安裝幾百個空調(diào)面板。你已經(jīng)完成了總共計劃900個面板中的350個，不過根據(jù)你的進度，本應(yīng)該已經(jīng)完成400個。公司的合同指出，第安裝一個面板會付一個固定價格￥75。目前這個項目已經(jīng)花費了￥45000。以下哪一項是這種情況的最佳描述（）

A.CPI是.813，這說明你的項目目前超出預(yù)算
B.CV是-￥4350，這說明你的項目目前超出預(yù)算
C.TCPI是1.833，這是為保證在預(yù)算內(nèi)所需達到的最低CPI
D.SPI是.84，這說明你的項目進度滯后

單項選擇題

你在使用帕累托圖分析產(chǎn)品檢查期間發(fā)現(xiàn)的缺陷。你在完成哪個過程（）

A.完成質(zhì)量保證
B.完成質(zhì)量計劃
C.完成質(zhì)量控制
D.核實范圍