單項選擇題

在強矩陣和弱矩陣結(jié)構(gòu)中，通過改變以下哪項可把權(quán)力移交到項目經(jīng)理或職能經(jīng)理：（）

A.項目經(jīng)理和參與的職能經(jīng)理的匯報級別
B.高層管理給項目經(jīng)理和職能經(jīng)理提供支持
C.項目涉及者之間的物理距離
D.以上各項

你可能感興趣的試題

使用矩陣型組織結(jié)構(gòu)對項目組實現(xiàn)項目目標(biāo)可能有哪些幫助：（）

A.使用矩陣結(jié)構(gòu)后，由于在職能經(jīng)理和項目經(jīng)理之間進(jìn)行了權(quán)限和職責(zé)的分離或分組，從而可以減少沖突和權(quán)力爭斗
B.對于明確的、特定的項目，矩陣型組織可提高組織橫向溝通的能力，并降低縱向溝通的需求
C.職能型的結(jié)構(gòu)更有助于項目的成功，因為它能是團隊充分分享各自專業(yè)領(lǐng)域的最新技術(shù)發(fā)展，使它們能專注于項目
D.矩陣結(jié)構(gòu)可以減少組織中信息橫向傳遞的需求

單項選擇題

Mary是某咨詢公司的項目經(jīng)理，該公司經(jīng)常組建一些團隊為客戶提供產(chǎn)品，然后解散團隊并將員工分配到其他的項目，她工作在哪種組織結(jié)構(gòu)類型：（）

A.弱矩陣
B.項目型
C.職能型
D.強矩陣

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在強矩陣和弱矩陣結(jié)構(gòu)中，通過改變以下哪項可把權(quán)力移交到項目經(jīng)理或職能經(jīng)理：（）

你可能感興趣的試題

使用矩陣型組織結(jié)構(gòu)對項目組實現(xiàn)項目目標(biāo)可能有哪些幫助：（）

Mary是某咨詢公司的項目經(jīng)理，該公司經(jīng)常組建一些團隊為客戶提供產(chǎn)品，然后解散團隊并將員工分配到其他的項目，她工作在哪種組織結(jié)構(gòu)類型：（）

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在強矩陣和弱矩陣結(jié)構(gòu)中，通過改變以下哪項可把權(quán)力移交到項目經(jīng)理或職能經(jīng)理：（）

Mary是某咨詢公司的項目經(jīng)理，該公司經(jīng)常組建一些團隊為客戶提供產(chǎn)品，然后解散團隊并將員工分配到其他的項目，她工作在哪種組織結(jié)構(gòu)類型：（）