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單項選擇題

一家全球性跨區(qū)域組織的項目設(shè)計推出一個新的薪酬系統(tǒng)，獎勵銷售團(tuán)隊。為了討論項目并獲得反饋，銷售副總裁請求將一次與干系人實時、地區(qū)性會議加入溝通計劃中。這描述的是哪一種溝通方法？（）

A.實時溝通
B.推式溝通
C.互動式溝通
D.拉式溝通

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單項選擇題

在可交付成果階段，一個價值數(shù)十億美元的項目遇到嚴(yán)重的質(zhì)量問題。徹底調(diào)查和分析識別到根本原因，現(xiàn)在需要重新定義項目范圍。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.更新經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
B.修訂采購管理計劃
C.通知關(guān)鍵項目干系人
D.執(zhí)行變更管理計劃

單項選擇題

由于專家對項目需求的意見不一致項目現(xiàn)在存在落后于進(jìn)度的風(fēng)險。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將問題上報給項目發(fā)起人
B.安排一次會議，審查項目范圍
C.提交變更請求
D.妥協(xié)，同時關(guān)注項目目標(biāo)