多項(xiàng)選擇題

在六西格瑪管理推進(jìn)過(guò)程中，組織最高領(lǐng)導(dǎo)者的作用至關(guān)重要。以下關(guān)于組織最高領(lǐng)導(dǎo)者的作用是（）

A.倡導(dǎo)六西格瑪管理文化
B.制定六西格瑪管理推進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.組建推進(jìn)工作委員會(huì)（或類(lèi)似機(jī)構(gòu)），由該委員會(huì)制定實(shí)施方案
D.親自參與六西格瑪管理活動(dòng)

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多項(xiàng)選擇題

A公司在六西格瑪管理實(shí)施過(guò)程中，設(shè)備技術(shù)部的項(xiàng)目進(jìn)展不大，同時(shí)對(duì)其他部門(mén)項(xiàng)目的配合也不足，在這種情況下六西格瑪管理推進(jìn)部門(mén)應(yīng)采取哪些措施？（）

A.依照管理規(guī)定或獎(jiǎng)懲制度對(duì)設(shè)備技術(shù)部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做出懲罰
B.查找原因，由公司倡導(dǎo)者出面溝通情況，并給予協(xié)調(diào)和幫助
C.取消或調(diào)整設(shè)備技術(shù)部的部分項(xiàng)目
D.積極地與設(shè)備技術(shù)部雙向溝通，包括對(duì)員工的教育和培訓(xùn)等

多項(xiàng)選擇題

六西格瑪管理的特點(diǎn)包括（）

A.強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)
B.減少變異，優(yōu)化流程，提高質(zhì)量
C.嚴(yán)格過(guò)程檢驗(yàn)，交付零缺陷產(chǎn)品
D.追求持續(xù)改進(jìn)，顧客驅(qū)動(dòng)，跨職能合作

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在六西格瑪管理推進(jìn)過(guò)程中，組織最高領(lǐng)導(dǎo)者的作用至關(guān)重要。以下關(guān)于組織最高領(lǐng)導(dǎo)者的作用是（）

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六西格瑪管理的特點(diǎn)包括（）

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在六西格瑪管理推進(jìn)過(guò)程中，組織最高領(lǐng)導(dǎo)者的作用至關(guān)重要。以下關(guān)于組織最高領(lǐng)導(dǎo)者的作用是（）