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問(wèn)答題

【簡(jiǎn)答題】在當(dāng)今快速發(fā)展的世界中，管理者能做些什么來(lái)做出有效的決定？

答案：理解文化差異，知道什么時(shí)候該叫它退出了，使用有效的決策過(guò)程，建立一個(gè)能夠發(fā)現(xiàn)意外并快速適應(yīng)已更改環(huán)境的組織。

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問(wèn)答題

【簡(jiǎn)答題】解釋經(jīng)理做出的任何六項(xiàng)決策錯(cuò)誤和偏見(jiàn)。

答案：當(dāng)決策者傾向于認(rèn)為他們知道的比他們做的更多或持有不切實(shí)際的積極觀點(diǎn)和他們的表現(xiàn)，他們展示了過(guò)度自信的偏見(jiàn)。立即滿(mǎn)足的偏見(jiàn)...

問(wèn)答題

【簡(jiǎn)答題】討論經(jīng)理通常面臨的三個(gè)不同的決策條件。

答案：當(dāng)決策時(shí)，管理者通常面臨三不同的條件：確定性、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
確定性--做出決定的理想狀態(tài)之一是確定性，這是...