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單項(xiàng)選擇題

某大型工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。項(xiàng)目發(fā)起人與項(xiàng)目經(jīng)理一起識(shí)別出了其他5個(gè)項(xiàng)目干系人，準(zhǔn)備針對(duì)他們編制干系人管理計(jì)劃。你剛接受他們的邀請(qǐng)，出任該項(xiàng)目的管理顧問。你應(yīng)該給他們提出哪個(gè)建議：（）

A.重新開展識(shí)別干系人過程
B.立即編制干系人管理計(jì)劃
C.只需要管理這5個(gè)項(xiàng)目干系人
D.立即編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

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單項(xiàng)選擇題

賣方和合作伙伴兩個(gè)國際組織、云南及四川的許多縣市，以及許多人群與團(tuán)隊(duì)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你最關(guān)心的是：（）

A.應(yīng)該公開他們之間的利益沖突
B.這些項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目有不同的需求
C.這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是很容易的
D.項(xiàng)目實(shí)施過程中的溝通是比較簡單的

單項(xiàng)選擇題

公司正在研究是否啟動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目。應(yīng)該由以下哪些人來決定對(duì)該項(xiàng)目的要求？（）

A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目干系人
C.客戶
D.項(xiàng)目經(jīng)理