你可能感興趣的試題

強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)做好以下工作（）。

A.健全成本責(zé)任制、完善成本控制運(yùn)行機(jī)制
B.從實(shí)際出發(fā)編好工程項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃
C.對(duì)影響成本的因素實(shí)行全過(guò)程控制
D.加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算
E.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)

多項(xiàng)選擇題

造成成本變動(dòng)比較大的主觀原因主要有（）。

A.市場(chǎng)價(jià)格變化較大
B.成本核算失真
C.甲方資金不到位一
D.質(zhì)量控制利，造成返工浪費(fèi)

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利用量本利分析法預(yù)測(cè)施工企業(yè)的實(shí)際成本時(shí)需要的數(shù)據(jù)有（）。

你可能感興趣的試題

強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)做好以下工作（）。

造成成本變動(dòng)比較大的主觀原因主要有（）。

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強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)做好以下工作（）。

造成成本變動(dòng)比較大的主觀原因主要有（）。