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單項選擇題

在項目團隊招募期間，一名高級職能經理請求將其一名親戚包含在團隊中。然而，該應聘者似乎不具備必要的資格。項目經理應該怎么做？（）

A.聘用應聘者，保持職能經理的參與
B.將招聘決定委托給項目團隊
C.使用多標準決策分析對應聘者進行評分
D.出于道德原因拒絕該應聘者

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單項選擇題

一個實施企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）軟件的項目已經完成。項目經理希望將可交付成果的所有權轉移給IT部門。為確保可交付成果的驗收，項目經理應查閱哪一份文件？（）

A.范圍管理計劃
B.溝通管理計劃
C.需求文件
D.項目章程

單項選擇題

制定項目章程時，銷售團隊和運營團隊對高層次項目描述和需求的意見不一致。項目經理應該怎么做？（）

A.使用專家判斷來完成項目章程
B.安排一次與項目發(fā)起人的會議
C.應用推進技術解決問題
D.使用可用的詳細信息完成項目章程