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單項選擇題

變更控制委員會批準(zhǔn)了三個變更請求，但拒絕了一個。項目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪一項措施來響應(yīng)變更控制委員會的決定（）

A.與請求人一起審查被拒絕的請求
B.更新項目管理計劃
C.審查未來的變更請求清單
D.關(guān)閉問題日志

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單項選擇題

項目工期為五個月。項目最初費(fèi)用撥款總額為30000美元。目前項目處于第三個月。項目前兩個月的總支出為12500美元。項目完工部分超前于進(jìn)度并符合預(yù)算。項目的成本差異是多少（）

A.零
B.大于零
C.小于零
D.一

單項選擇題

一個新的會計體系正被執(zhí)行，客戶要求對其中一份報告進(jìn)行格式變更。根據(jù)項目總工程師所言，變更是夠簡單，且項目經(jīng)理要求立即變更。然而，在發(fā)送月報時，會計人員抱怨說之前在報告中的重要信息已不再體現(xiàn)在新的報告中。為避免這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做（）

A.要求變更控制委員會來評估變更
B.避免在未作討論的情況下變更
C.制定一份計劃來撤消變更
D.讓會計人員參與變更測試