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單項選擇題

在嘗試預測一個發(fā)布日期時，敏捷團隊應從燃盡圖中獲得哪些信息？（）

A.sprint中使用的資源總量。
B.剩余工作的總量，以及項目團隊到目前為止的表現(xiàn)如何。
C.每個團隊成員的總工作量，以及誰落后了。
D.已完成工作的總估算與完工估算的（EAC）對比。

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單項選擇題

在回顧會議上協(xié)調員的角色是什么？（）

A.分發(fā)相關文件、設定基調并說明會議議程。
B.提供一致的會議方向，避免爭議。
C.確保項目干系人立即獲知反饋。
D.監(jiān)督參與程序，如果交互不足，則結束會議。

單項選擇題

產品負責人一直聽取一個項目干系人的意見，遠遠超過其他項目干系人。敏捷管理專業(yè)人士應該怎么做？（）

A.允許這名干系人和產品負責人自己解決問題。
B.與這名干系人安排一次私人會議，以澄清他們的需求。
C.與產品負責人的主管經理溝通。
D.指導團隊遵循產品負責人的優(yōu)先級。