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單項選擇題

在制定項目預(yù)算計劃期間。下列哪一項將協(xié)助項目經(jīng)理確定項目總成本？（）

A.資源日歷
B.掙值法
C.成本偏差分析
D.成本控制過程

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單項選擇題

在得知團隊中發(fā)生沖突之后，項目經(jīng)理嘗試通過強調(diào)團隊達成共識的方面，而不強調(diào)未達成共識的方面來解決沖突。這屬于以下哪一種沖突解決技術(shù)的范例？（）

A.妥協(xié)／調(diào)節(jié)
B.緩解／包容
C.合作／解決問題
D.撤退／回避

單項選擇題

一名擁有關(guān)鍵技術(shù)技能的團隊成員對項目管理方式不認同。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.與該名團隊成員私下討論該問題
B.繼續(xù)項目，因為這不影響項目進度
C.認可團隊成員對該項目的貢獻和能力
D.在團隊會議上解決團隊成員的問題