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單項選擇題

在回顧會議上，一個敏捷團隊表示無法滿足迭代速度預(yù)測，雖然計劃了19個點，但僅完成9個點。團隊認為19個點對于下一個迭代是合理的，但是敏捷管理專業(yè)人士不同意，團隊分享說部門會議是一個影響因素。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.告訴團隊?wèi)?yīng)降低下一次迭代的速度估算。
B.要求團隊跟蹤非項目時間。
C.要求團隊加班工作，確保滿足估算。
D.確定阻止sprint成功的障礙，并減輕這些障礙。

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單項選擇題

在一次站會上識別到的一項關(guān)鍵風(fēng)險應(yīng)在何時討論？（）

A.在同一次站會上立即討論。
B.在回顧會議上討論。
C.在每兩周舉行的風(fēng)險評估會議上討論。
D.在站會后的一次單獨會議上討論。

單項選擇題

敏捷團隊領(lǐng)導(dǎo)注意到一名團隊成員的績效水平下降，并且經(jīng)常在早上的站會上遲到。敏捷團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取哪一種解決方案？（）

A.與該團隊成員密切合作，尋找具體的方式來提供支持。
B.引導(dǎo)主動參與并等待該團隊成員發(fā)起一次會議。
C.要求該團隊成員按時到達參加會議。
D.在回顧會議上與團隊討論這個問題。