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單項選擇題

高級主管希望開始一項計劃，將公司戰(zhàn)略和附加價值與業(yè)務計劃保持一致。應該先創(chuàng)建下列哪一項？（）

A.項目和產(chǎn)品的詳細描述
B.描述項目可交付成果和創(chuàng)建這些可交付成果所需工作的說明書
C.定義如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項目的項目計劃
D.正式授權一個項目的文件

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單項選擇題

創(chuàng)建項目管理計劃后，項目經(jīng)理下一步應該做什么？（）

A.起草在預算中授權的風險登記冊中的風險減輕計劃。
B.向關鍵相關方提交項目管理計劃并獲得他們的批準。
C.開始分包談判，盡可能減少進度延期。
D.執(zhí)行質量審計并確保存在繼續(xù)進行的基準。

單項選擇題

項目的總計劃價值為150，000美元，還有55%的工作還未完成，截止目前為止的實際資金花費達到90，000美元。那么項目的完工所需績效指數(shù)是多少？（）

A.1.075
B.1.125
C.1.175
D.1.375