單項(xiàng)選擇題

需求被定義以后，某重要相關(guān)方對(duì)部分需求表示不滿。他要求重新審查這些需求來(lái)分析風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)分析師應(yīng)該怎么做？（）

A.忽略該請(qǐng)求，并和相關(guān)方溝通以打消他不切實(shí)際的要求
B.與團(tuán)隊(duì)成員召開(kāi)引導(dǎo)式研討會(huì)
C.要求團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)建一份親和圖
D.要求團(tuán)隊(duì)成員召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)議

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單項(xiàng)選擇題

你是一名商業(yè)分析師，你在商業(yè)分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某重要資源的唯一一家供應(yīng)商身處另一個(gè)國(guó)家。你將優(yōu)先采取以下哪種方法？（）

A.使用結(jié)構(gòu)化訪談
B.使用非結(jié)構(gòu)化訪談
C.使用異步訪談
D.使用虛擬會(huì)議

單項(xiàng)選擇題

你正在評(píng)估解決方案績(jī)效，你發(fā)現(xiàn)該解決方案能給組織帶來(lái)約100萬(wàn)的收益，但是解決方案發(fā)展的方向與組織的目標(biāo)并不符合，這個(gè)解決方案（）。

A.實(shí)際商業(yè)價(jià)值并不如預(yù)期
B.將導(dǎo)致發(fā)起人被免職
C.將得到高層領(lǐng)導(dǎo)的贊賞
D.因?yàn)槟軒?lái)收益，是組織所期望的

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需求被定義以后，某重要相關(guān)方對(duì)部分需求表示不滿。他要求重新審查這些需求來(lái)分析風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)分析師應(yīng)該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

你是一名商業(yè)分析師，你在商業(yè)分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某重要資源的唯一一家供應(yīng)商身處另一個(gè)國(guó)家。你將優(yōu)先采取以下哪種方法？（）

你正在評(píng)估解決方案績(jī)效，你發(fā)現(xiàn)該解決方案能給組織帶來(lái)約100萬(wàn)的收益，但是解決方案發(fā)展的方向與組織的目標(biāo)并不符合，這個(gè)解決方案（）。

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需求被定義以后，某重要相關(guān)方對(duì)部分需求表示不滿。他要求重新審查這些需求來(lái)分析風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)分析師應(yīng)該怎么做？（）

你是一名商業(yè)分析師，你在商業(yè)分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某重要資源的唯一一家供應(yīng)商身處另一個(gè)國(guó)家。你將優(yōu)先采取以下哪種方法？（）

你正在評(píng)估解決方案績(jī)效，你發(fā)現(xiàn)該解決方案能給組織帶來(lái)約100萬(wàn)的收益，但是解決方案發(fā)展的方向與組織的目標(biāo)并不符合，這個(gè)解決方案（）。