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單項選擇題

在項目回顧會議上，敏捷團隊提供了學習曲線很高的反饋。團隊花費額外的精力學習新技術(shù)。排除故障并解決與新技術(shù)相關(guān)的問題。組織預期今后有類似的項目，團隊應(yīng)該向管理層提出什么建議？（）

A.將同一個團隊分配到類似項目，因為團隊已經(jīng)獲得說需的技能
B.安排與其他團隊的知識交流會
C.使用結(jié)隊編程來協(xié)助學習新技術(shù)
D.鼓勵新團隊成員學習新技術(shù)，并將其添加到項目進度計劃中

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單項選擇題

在規(guī)劃一個敏捷項目期間，一個新的干系人參與，提出變更原始需求。為確保項目成功完成。敏捷項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.讓團隊分析這些變更的影響并向該干系人更新該信息
B.向干系人提供更新的報告，并召開每日站會
C.在顯眼的地方發(fā)布信息發(fā)射源，并定期向該干系人發(fā)送風險燃盡圖
D.強迫干系人參與風險應(yīng)對會議，并召開每日站會，討論變更優(yōu)先級和風險

單項選擇題

最近，開發(fā)團隊對從公司主管處收到有關(guān)產(chǎn)品發(fā)布的電子郵件和電話數(shù)量表示擔憂，scrum主管應(yīng)該怎么做？（）

A.通知開發(fā)團隊忽略電話和電子郵件
B.與產(chǎn)品負責人一起，轉(zhuǎn)達主管的問題
C.讓產(chǎn)品負責人將這些請求作為高優(yōu)先級錄入產(chǎn)品待辦事項中
D.讓scrum主管將這些請求作為高級優(yōu)先級錄入產(chǎn)品待辦事項中