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單項(xiàng)選擇題

全權(quán)控制項(xiàng)目預(yù)算并具有中高級(jí)別職權(quán)的全職項(xiàng)目經(jīng)理屬于下列哪一種組織類型組成部分？（）

A.項(xiàng)目型
B.弱矩陣型
C.強(qiáng)矩陣型
D.職能型

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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目落后于進(jìn)度，并超出預(yù)算。項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的詳細(xì)分析表明并非所有關(guān)鍵人員都被識(shí)別，并且沒有積極的過程來接洽和管理這些人員。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么糾正措施？（）

A.改進(jìn)相關(guān)方管理計(jì)劃。
B.查看權(quán)力/利益方格。
C.控制相關(guān)方參與程度。
D.更新溝通管理計(jì)劃。

單項(xiàng)選擇題

在團(tuán)隊(duì)會(huì)議期間，項(xiàng)目經(jīng)理不能保持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的注意力，團(tuán)隊(duì)成員不斷查看電子郵件，并討論不相關(guān)的話題，發(fā)生這種問題的原因是什么？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理沒有準(zhǔn)備會(huì)議議程
B.項(xiàng)目經(jīng)理沒有溝通基本原則
C.項(xiàng)目經(jīng)理處于一個(gè)弱矩陣型組織
D.項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力不足