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單項選擇題

受P&T建筑公司雇用，一位造價工程師為該公司在中國的首個油田的管道建設(shè)項目估算成本，但沒有得到任何詳細(xì)工程數(shù)據(jù)。這位工程師應(yīng)采用哪種費用估算方法為P&T建筑公司提供初步成本預(yù)算？（）

A.近似估算
B.量級估算
C.限定性估算
D.可行性估算

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單項選擇題

依據(jù)項目管理計劃的標(biāo)準(zhǔn)，項目經(jīng)理遇到問題，并就此提出變更請求，變更請求獲得批準(zhǔn)，被執(zhí)行和記錄在項目文件中。項目經(jīng)理應(yīng)該記錄問題和采取的措施記錄在哪里，以便未來項目獲益？（）

A.項目章程
B.經(jīng)驗教訓(xùn)
C.項目管理計劃
D.狀態(tài)報告

單項選擇題

公司管理層正在削減預(yù)算，因此必須做出如何削減某個關(guān)鍵正在進(jìn)行的項目預(yù)算。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.提交能夠減少成本的更新進(jìn)度計劃，并減少最終可交付
B.解散某些分配的資源并延長項目時間線
C.減少管理儲備以保持項目進(jìn)行
D.使用敏感性分析評估不同風(fēng)險