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單項選擇題

工作分解結構建立后，項目經理通過頭腦風暴發(fā)啟動了識別風險過程。該過程指出了一些潛在風險。項目經理應該怎么做？（）

A.更改項目范圍以回避風險
B.接受風險并將其預期值納入項目預算
C.確定潛在響應
D.實施變通方案以回避風險

你可能感興趣的試題

單項選擇題

下列哪個文件根據(jù)公司在新項目之初所做成本效益分析，闡述了項目是否值得所需投資？（）

A.項目工作說明書
B.商業(yè)論證
C.戰(zhàn)略計劃
D.商業(yè)計劃

單項選擇題

一個項目分多個階段執(zhí)行。項目團隊完成了第一階段的可交付成果。第一階段的可交付成果已經過完整性確認。目前正在執(zhí)行下列哪一項項目過程？（）

A.確認范圍過程
B.管理質量過程
C.控制范圍過程
D.控制質量過程