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單項選擇題
敏捷團隊分配有外部項目任務。該項目使用的是具有固定里程碑的瀑布流，團隊認識項目里程碑與他們自己對外部數(shù)據(jù)信息的按需請求存在偏差。多個依賴關系使得推遲這些瀑布項目的里程碑變得不可能。若要解決這個問題，敏捷團隊應該怎么做？（）
A.創(chuàng)建外部依賴關系的可視圖表，并讓項目干系人了解風險
B.維護一份讓所有干系人和團隊成員可見的障礙待辦列表
C.與受影響的干系人合作審查項目路線圖，并對其加以調(diào)整，包含外部里程碑。
D.在即將召開的回顧會議上找到解決方案以減輕風險。
