Jony Lee 正在管理一個(gè)百萬(wàn)美元的項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目完成大約四分之三的時(shí)候，網(wǎng)站工程師報(bào)告說(shuō)由于一個(gè)確定任務(wù)的內(nèi)在復(fù)雜性，可交付成果可能會(huì)延遲交付。這需要額外的分析，然后執(zhí)行。他要求將之前沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到的新工作添加到范圍內(nèi)，將所需時(shí)間添加到計(jì)劃中。您和網(wǎng)站工程師分析了變更對(duì)成本的影響，寫(xiě)下變更請(qǐng)求并請(qǐng)求變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)。就在今天，你獲得了變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)——你應(yīng)該立即采取什么行動(dòng)（）