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單項選擇題

項目經(jīng)理向項目發(fā)起人通知了一項重大項目超支。發(fā)起人想知道為什么沒有較早通知該情況。在發(fā)起人反饋前，項目經(jīng)理本應(yīng)采取何種措施來解決該問題（）

A.制定溝通計劃，處理項目干系人的需求
B.邀請項目發(fā)起人參加團隊會議，進行定期更新
C.將意外支出加入項目預(yù)算，從而將超支納入項目成本
D.消減項目資源以緊急彌補成本超支

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單項選擇題

項目經(jīng)理在審查可能影響項目目標的機會列表。下列哪些屬于項目經(jīng)理對不確定事件的有效響應(yīng)策略（）

A.分攤、緩解和指派
B.避免、成本審查和轉(zhuǎn)移
C.開拓、提高和消極接受
D.緩解、威脅審查和保險

單項選擇題

根據(jù)以下圖表所示，項目預(yù)算是否有問題（）

A.缺乏類似完成進度的相關(guān)信息，無法得知
B.缺乏類似項目風險登記冊的相關(guān)信息，無法得知
C.缺乏類似預(yù)算相符水平的相關(guān)信息，無法得知
D.缺乏類似質(zhì)量績效的相關(guān)信息，無法得知