A.適度分權(quán)；職能部門規(guī)范化。
B.企業(yè)內(nèi)部功能的分化和整合。
C.戰(zhàn)略研究、財務(wù)革命、全面質(zhì)量管理的導(dǎo)入和發(fā)展。
D.組織和流程再造；組織內(nèi)高效團隊的形成。

A.通過并購可以使企業(yè)對其現(xiàn)有的資產(chǎn)進行補充和調(diào)整，從而提高效率，降低成本。
B.通過并購有效地降低進入新行業(yè)和新市場的壁壘。
C.通過并購上市公司，直接介入資本 市場，強化公司資本運作，實現(xiàn)公司從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)型。
D.通過并購享受優(yōu)惠的稅率或達到合理避稅的目的。