單項(xiàng)選擇題

一個(gè)大型組織的敏捷項(xiàng)目擁有多名干系人，每名干系人都有不同的需求，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何確保所有干系人的需求，都得到滿(mǎn)足？（）

A.確保哪些干系人最有影響力，并根據(jù)他們的需求交付項(xiàng)目
B.確保干系人參與并參加評(píng)審會(huì)議
C.從交付干系人最喜歡的功能開(kāi)始
D.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人感覺(jué)干系人的需求對(duì)產(chǎn)品待辦列表優(yōu)先排序

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單項(xiàng)選擇題

在每日站會(huì)上，一名團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說(shuō)，為性能修復(fù)提供的技術(shù)解決方案無(wú)法按預(yù)期工作，技術(shù)架構(gòu)師隨后開(kāi)始討論實(shí)施的解決方案。敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人將該故事從Sprint中刪除
B.要求架構(gòu)師離線(xiàn)討論，并找出解決方案
C.繼續(xù)與架構(gòu)師討論，直到找到另一個(gè)解決方案
D.要去客戶(hù)重新審視訊性能理解值

單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)有三周時(shí)間為客戶(hù)演示創(chuàng)建一個(gè)功能原型，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了大量故事。團(tuán)隊(duì)下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.識(shí)別所需的最低可發(fā)布功能，并為其排列優(yōu)先順序
B.創(chuàng)建高層級(jí)的進(jìn)度計(jì)劃，并提高更為實(shí)際的時(shí)間表供客戶(hù)評(píng)審
C.估算故事規(guī)模，并交付能夠在可用時(shí)間范圍內(nèi)可交付的內(nèi)容
D.增加團(tuán)隊(duì)規(guī)模，最大限度地提高按時(shí)交付的概率

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一個(gè)大型組織的敏捷項(xiàng)目擁有多名干系人，每名干系人都有不同的需求，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何確保所有干系人的需求，都得到滿(mǎn)足？（）

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產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)有三周時(shí)間為客戶(hù)演示創(chuàng)建一個(gè)功能原型，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了大量故事。團(tuán)隊(duì)下一步應(yīng)該怎么做？（）

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產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)有三周時(shí)間為客戶(hù)演示創(chuàng)建一個(gè)功能原型，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了大量故事。團(tuán)隊(duì)下一步應(yīng)該怎么做？（）