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單項選擇題

王某是某公司銷售經(jīng)理，在應該由他決策的許多問題上，他都去請示主管銷售的副總經(jīng)理，并由副總經(jīng)理最后決策。實際中，他們的做法已經(jīng)形成了一種慣例。從組織理論的角度看，他們的行為違背了（）的授權原則。

A.職權層次
B.職能界限
C.職權與職責對等
D.級差授權

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單項選擇題

企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，直接影響到企業(yè)存在的方式以及企業(yè)的管理模式。當一個企業(yè)的組織模式由“金字塔”型開始向扁平化轉(zhuǎn)變時，下列哪項活動不能有力促進組織結構的扁平化（）

A.嚴格規(guī)章制度
B.管理者授予下屬更大的權力
C.大量使用計算機
D.提高管理者的管理能力

單項選擇題

實施事業(yè)部制組織形式可能帶來的主要問題是（）

A.有臨時觀念，且雙重領導
B.可能發(fā)生內(nèi)耗，難以協(xié)調(diào)
C.最高管理者一旦退休，后繼無人
D.多頭領導，削弱統(tǒng)一指揮