A.由于明確的職權(quán)限定和制度化、程序化的管理，限制了員工的積極性，不干本職規(guī)定任務(wù)以外的工作是理所當(dāng)然的
B.人情冷漠，群體意識(shí)差，對(duì)合作不利
C.人員流動(dòng)過(guò)大，管理不易
D.過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期效益，不利于個(gè)人和組織的發(fā)展
E.監(jiān)督人員數(shù)量大，管理成本高

A.不斷進(jìn)行群體意識(shí)灌輸，規(guī)范員工行為
B.人員錄用時(shí)注重其可塑性和開(kāi)發(fā)價(jià)值，基本素質(zhì)要高，年齡要輕
C.通過(guò)不斷地培訓(xùn)和有計(jì)劃的輪換，培養(yǎng)員工的全面才能和協(xié)助員工選擇最適宜的工作崗位
D.建立獎(jiǎng)勵(lì)集體的制度，化個(gè)人空間競(jìng)爭(zhēng)為團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)
E.充分關(guān)心員工的生活，使員工能與企業(yè)同舟共濟(jì)