A.戰(zhàn)略實施，是指將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實的管理過程
B.企業(yè)設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)后，各部門需要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定部門戰(zhàn)略目標(biāo)，并將其具體化為一套關(guān)鍵財務(wù)及非財務(wù)指標(biāo)的預(yù)測值
C.為各關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定的目標(biāo)（預(yù)測）值，應(yīng)與企業(yè)的可利用資源相匹配，并有利于執(zhí)行人積極有效地實現(xiàn)既定目標(biāo)
D.企業(yè)應(yīng)加強戰(zhàn)略管控，結(jié)合使用戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理等多種管理會計工具方法，將戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程化

A.對整體目標(biāo)的保障
B.對員工積極性的發(fā)揮
C.企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)