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《淮北礦業(yè)2018年全面深化內部市場化及對標管理實施意見》指出,抓住“標桿選擇、差異分析、趕超路線圖制定”三個關鍵點,強化檢查考核、交流推廣兩項保障,實現(xiàn)企業(yè)管理水平提升目標,培育淮北礦業(yè)獨有的“54321”對標管理文化。
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淮北礦業(yè)《關于加強 2018年安全生產(chǎn)工作的決定》規(guī)定,嚴格管理,嚴防思想松、紀律松、管理松、質量滑坡,集團公司每月至少確定1名不放心正職、1名不放心副職,給予約談、曝光。
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淮北礦業(yè)《關于加強 2018年安全生產(chǎn)工作的決定》規(guī)定,嚴格執(zhí)行《關于強化安全生產(chǎn)嚴細實精作風的十條剛性規(guī)定》, 推行分管領導干部跟帶班和走動式管理,各單位主要領導帶頭做到心到 、腳到、眼到、嘴到,以上率下。
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