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單項選擇題

一名敏捷管理專業(yè)人士注意到公司的信息發(fā)射源使用紅色、綠色和黃色交通信號燈來溝通項目進展的情況，敏捷管理專業(yè)人士應如何溝通項目狀態(tài)？（）

A.咨詢項目發(fā)起人這些顏色代表什么意思
B.使用固定數字系統(tǒng)代替顏色顯示系統(tǒng)
C.在信息發(fā)射源中，為每個顏色賦予一個有意義的描述
D.使用明確的量度指標創(chuàng)建新的信息發(fā)射源

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單項選擇題

負責測試報告的敏捷團隊成員在每次迭代結束時都沒有足夠的時間確?？山桓冻蓡T的質量。敏捷項目經理應該怎么做？（）

A.降低上游可交付成員的速度，以確保團隊成員同時工作
B.交替迭代，首先關注開發(fā)，然后關注質量
C.減少開發(fā)人員數量，確保有足夠的時間進行測試
D.將工作分解為較小的用戶故事，以便在整個迭代過程中進行測試

單項選擇題

在一次迭代過程中遇到一項技術挑戰(zhàn)。團隊應該怎么做？（）

A.做探針故事
B.使用架構故事
C.使用基礎設施故事
D.使用分析故事