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單項選擇題

在項目中途，識別到對項目需求引入重大變更的新項目干系人。項目經(jīng)理隨即更新項目范圍和基準。批準這些更新后，項目經(jīng)理下一步應該做什么？（）

A.評估這些變更對項目進度計劃的影響
B.收集和分析經(jīng)驗教訓
C.修訂項目章程和工作分解結構WBS
D.與新干系人一起評審變更控制過程

你可能感興趣的試題

單項選擇題

在規(guī)劃一本教科書的進度計劃時，項目經(jīng)理確定只有在所有章末問題均已編寫完成后才能完成一章內(nèi)容。項目經(jīng)理使用的是哪種依賴關系類型？（）

A.完成到開始（FS）
B.開始到開始（SS）
C.完成到完成（FF）
D.開始到完成（SF）

單項選擇題

一個關鍵項目落后于進度，并超出預算。項目管理辦公室（PMO）的詳細分析透露。并非所有關鍵人員都被識別，并且沒有積極的過程來接洽和管理這些人員。項目經(jīng)理應該采取什么糾正措施？（）

A.改進干系人管理計劃
B.查看權利/利益方格
C.監(jiān)督干系人參與程度
D.更新溝通管理計劃