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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由14人，一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目溝通效率低，進(jìn)度落后，績(jī)效不好，你作為敏捷管理工程師，需要：（）

A.更換績(jī)效不好的成員
B.通過(guò)指導(dǎo)提高績(jī)效
C.匯報(bào)給他們的職能經(jīng)理
D.分為小團(tuán)隊(duì)

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目小組正在采用寬帶Delphi做迭代計(jì)劃，一個(gè)項(xiàng)目新人員不了解敏捷，你作為敏捷管理工程師，需要做什么？（）

A.單獨(dú)和他溝通，向他解釋敏捷的概念
B.創(chuàng)建正式的指導(dǎo)文檔并通過(guò)郵件發(fā)給他
C.讓他參加，鼓勵(lì)他在會(huì)議上發(fā)言
D.和他的職能經(jīng)理溝通，要求他參加

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目小組正在看板，一個(gè)項(xiàng)目新人員不了解敏捷，你作為敏捷管理工程師，需要：（）

A.單獨(dú)和他溝通，向他解釋敏捷的概念
B.創(chuàng)建正式的指導(dǎo)文檔并通過(guò)郵件發(fā)送給他
C.通過(guò)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)這個(gè)新成員了解看板
D.給新成員培訓(xùn)看板