假設存在兩個利潤中心售出部門A與購入部門B,A部門生產(chǎn)并銷售一種中間產(chǎn)品(電動機)給B部門,B部門運用購入的中間產(chǎn)品來制造玩具汽車。上述部門都是利潤中心,都要追求部門的利潤最大化。兩個部門有關成本結構的主要指標如下表所示 對于B部門的最終產(chǎn)品(玩具汽車)的需求隨銷量的增大而下降,其中產(chǎn)品的產(chǎn)量與價格的關系如下表所示 假設內(nèi)部結算價格定為每件0.95美元。
某企業(yè)大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求,采用品種法計算成本。 6月份該企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)費用資料如下原材料32100元,其中A產(chǎn)品每件消耗材料180元,B產(chǎn)品每件消耗材料150元,直接人工20000元,制造費用5000元。A產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時6600小時,B產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時3400小時。 企業(yè)采用約當產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本,A、B產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工程度均為50%,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 其他有關成本計算資料如下表所示 根據(jù)以上資料,A產(chǎn)品完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本分別為()元和()元;B產(chǎn)品完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本分別為()元和()元。