物資管理員章節(jié)練習(xí)(2019.06.28)

判斷題
業(yè)主自購直接結(jié)算的物資（甲供料），項目物資人員要及時報送供應(yīng)計劃并嚴(yán)格組織進(jìn)貨驗收，及時盤點核算，向業(yè)主提出清算差價的清單，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)作為索賠或決算的依據(jù)。
答案：正確
單項選擇題
調(diào)度命令只準(zhǔn)運(yùn)輸部有關(guān)調(diào)度（）人發(fā)布。
A、一
B、二
C、三
D、多
單項選擇題
“總部統(tǒng)一組織，網(wǎng)省公司具體實施”招標(biāo)范圍主要為10—35千伏主要設(shè)備和（）線路主要材料等。
A.220千伏及以上
B.110千伏及以下
C.35千伏及以上
單項選擇題
主要反映項目材料成本控制情況的臺帳或報表（）
A、物資收發(fā)存臺帳
B、分工號物資限定額供應(yīng)臺帳
C、物資動態(tài)表
問答題
市場的作用什么？
答案：
市場是實現(xiàn)社會再生產(chǎn)的橋梁和紐帶、市場是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物、市場是經(jīng)濟(jì)競爭的場所、市場是國民經(jīng)濟(jì)的一面鏡子。
判斷題
選定中標(biāo)單位后，項目部上報招議標(biāo)報告到公司物資管理部進(jìn)行審批。
答案：正確
多項選擇題
對下列（）等物資，供應(yīng)部門可召開開工會、協(xié)調(diào)會，駐廠催交監(jiān)控，供應(yīng)商每周報告進(jìn)度狀況等方式對其進(jìn)行進(jìn)度控制。
A.鍋爐
B.化工原料
C.壓縮機(jī)
D.變壓器
填空題
應(yīng)急救援時，當(dāng)物資招標(biāo)采購方式不能滿足（）時，可以采取非招標(biāo)的緊急采購方式。
答案：搶險需要
單項選擇題
調(diào)車作業(yè)由指揮（）。󰀀
A、車站調(diào)度員
B、調(diào)車員
C、連接員
D、制動員
填空題
各級物流服務(wù)中心定期對報廢物資進(jìn)行（）。
答案：盤點

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物資管理員章節(jié)練習(xí)(2019.06.28)

業(yè)主自購直接結(jié)算的物資（甲供料），項目物資人員要及時報送供應(yīng)計劃并嚴(yán)格組織進(jìn)貨驗收，及時盤點核算，向業(yè)主提出清算差價的清單，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)作為索賠或決算的依據(jù)。

調(diào)度命令只準(zhǔn)運(yùn)輸部有關(guān)調(diào)度（）人發(fā)布。

“總部統(tǒng)一組織，網(wǎng)省公司具體實施”招標(biāo)范圍主要為10—35千伏主要設(shè)備和（）線路主要材料等。

主要反映項目材料成本控制情況的臺帳或報表（）

市場的作用什么？

選定中標(biāo)單位后，項目部上報招議標(biāo)報告到公司物資管理部進(jìn)行審批。

對下列（）等物資，供應(yīng)部門可召開開工會、協(xié)調(diào)會，駐廠催交監(jiān)控，供應(yīng)商每周報告進(jìn)度狀況等方式對其進(jìn)行進(jìn)度控制。

應(yīng)急救援時，當(dāng)物資招標(biāo)采購方式不能滿足（）時，可以采取非招標(biāo)的緊急采購方式。

調(diào)車作業(yè)由指揮（）。󰀀

各級物流服務(wù)中心定期對報廢物資進(jìn)行（）。

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物資管理員章節(jié)練習(xí)(2019.06.28)

調(diào)度命令只準(zhǔn)運(yùn)輸部有關(guān)調(diào)度（）人發(fā)布。

“總部統(tǒng)一組織，網(wǎng)省公司具體實施”招標(biāo)范圍主要為10—35千伏主要設(shè)備和（）線路主要材料等。

主要反映項目材料成本控制情況的臺帳或報表（）

市場的作用什么？

選定中標(biāo)單位后，項目部上報招議標(biāo)報告到公司物資管理部進(jìn)行審批。

對下列（）等物資，供應(yīng)部門可召開開工會、協(xié)調(diào)會，駐廠催交監(jiān)控，供應(yīng)商每周報告進(jìn)度狀況等方式對其進(jìn)行進(jìn)度控制。

應(yīng)急救援時，當(dāng)物資招標(biāo)采購方式不能滿足（）時，可以采取非招標(biāo)的緊急采購方式。

調(diào)車作業(yè)由指揮（）。󰀀

各級物流服務(wù)中心定期對報廢物資進(jìn)行（）。

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市場的作用什么？

選定中標(biāo)單位后，項目部上報招議標(biāo)報告到公司物資管理部進(jìn)行審批。

對下列（）等物資，供應(yīng)部門可召開開工會、協(xié)調(diào)會，駐廠催交監(jiān)控，供應(yīng)商每周報告進(jìn)度狀況等方式對其進(jìn)行進(jìn)度控制。

應(yīng)急救援時，當(dāng)物資招標(biāo)采購方式不能滿足（）時，可以采取非招標(biāo)的緊急采購方式。

調(diào)車作業(yè)由指揮（）。󰀀

各級物流服務(wù)中心定期對報廢物資進(jìn)行（）。