人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃章節(jié)練習(2019.11.27)

來源：考試資料網(wǎng)

1 人力資源規(guī)劃的動態(tài)性體現(xiàn)在（）

2 在1980年，（）提出了波特的競爭環(huán)境五因素分析法

3.名詞解釋替換單法

參考答案：替換單法是通過職位空缺來預測人力需求的方法，而職位空缺主要是因離職、辭退．晉升或業(yè)務擴大產(chǎn)生的。通過替換單，我們可以得到...

4 在GREP體系中，企業(yè)的治理結構包括（）

5 《戰(zhàn)略歷程》一書中，管理大師亨利·明茨伯格和另外兩位作者將各種戰(zhàn)略管理理論劃分為十個學派，未在該書中出現(xiàn)的學派是（）

6.名詞解釋趨勢外推法

參考答案：是根據(jù)已過去幾年的人員數(shù)量，分析它在未來的變化趨勢并以此來預測企業(yè)某一時期的人力資源需求量。

7 影響企業(yè)經(jīng)營績效的力量有（）

8.判斷題依照產(chǎn)生時間的先后順序，戰(zhàn)略管理理論大致可以分為三個階段，依次為以資源為基礎的核心競爭力理論；以產(chǎn)業(yè)為基礎的競爭戰(zhàn)略理論；古典戰(zhàn)略管理理論

9.判斷題奧斯特曼（Osterman）提出了包括技能戰(zhàn)略、第二種戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和工資化戰(zhàn)略在內的四種人力資源戰(zhàn)略模型。

10.判斷題資源的稀缺性是維持企業(yè)競爭優(yōu)勢的要點。

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