A、案例分析
B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C、公文處理
D、關(guān)鍵指標(biāo)

A.績效管理結(jié)束時
B.整個績效管理期間
C.績效管理的開始時
D.績效管理正式開始時

A.指標(biāo)名稱
B.指標(biāo)編號
C.指標(biāo)定義
D.指標(biāo)要求

A、高層領(lǐng)導(dǎo)
B、中層管理者
C、一般員工
D、外部人員

A.藍海戰(zhàn)略法
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.平衡計分卡
D.全面質(zhì)量管理

A.內(nèi)心感覺自己的品格和責(zé)任遭到質(zhì)疑
B.受到不公平的評估
C.由于打分的原因可能會影響與同事的關(guān)系，導(dǎo)致工作難以公正展開
D.在搞形式、走過場，已無所謂的態(tài)度對待

A.財務(wù)維度
B.客戶維度
C.內(nèi)部流程維度
D.學(xué)習(xí)與成長維度