A.Ⅰ和Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ

A.指導該文員以書面形式報告騷擾事件
B.在整個部門執(zhí)行預防性騷擾培訓計劃
C.讓該文員去與采購員爭執(zhí)，從而嘗試解決問題
D.及時采取適當糾正措施終止騷擾

A.設(shè)計SOW
B.職能SOW
C.績效SOW
D.投入水平（Level-of-Effort）sow

A.價格比需求重要
B.需求比價格重要
C.持有成本重于節(jié)省額
D.無論成本高低、必須滿足需求

A.確定是什么導致了審計的低效，去除低效的來源，并報告給管理層
B.開發(fā)一個正確的行動計劃，對每個行為做優(yōu)先排序沒翻譯完。
C.決定需要什么去糾正不足，評估成本和收益然后對正確行動的優(yōu)先排序，并建立時間框架
D.回顧審計的目的，確定建議是否和目的一致，對每個建議提供相應的反饋

A.過渡至新的服務(wù)供應商，必須采取哪些措施
B.由誰負責保證措施的執(zhí)行和完成
C.有誰支付過渡至新的服務(wù)供應商所需采取的費用
D.誰對不成功的關(guān)系負責

A.不再考慮XYZ公司，把該公司從候選供應商名單中刪除
B.向物流經(jīng)理詢問 XYZ 可能面臨的財務(wù)困難
C.把XYZ公司的財務(wù)比率和現(xiàn)有供應商的財務(wù)比率進行比較
D.研究XYZ公司的運營、財務(wù)和投資活動

A.業(yè)務(wù)收購
B.多元化
C.橫向整合
D.垂直整合

A.1%
B.5%
C.7.5%
D.10%

A.要求候選供應商提供其社會責任政策文件
B.簽約第三方，對候選供應商的設(shè)施進行審計
C.額外雇請人員，對候選供應商的設(shè)施進行審計
D.通過談判取得違反安全工作條件時終止與之合作的權(quán)力