項目管理知識體系指南(PMBOK指南)單項選擇題每日一練(2020.06.07)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目的特性要求：（）

2 在項目的計劃編制階段，項目經(jīng)理預(yù)期到可能由于采購原因而導(dǎo)致延期。項目經(jīng)理仍將繼續(xù)計劃該延期所產(chǎn)生的影響以及替代戰(zhàn)略。在采購階段可能產(chǎn)生的延期可被定義為哪一項？（）

3 項目經(jīng)理正在努力整合項目管理過程中的工作，她把對具體產(chǎn)品的規(guī)劃和交付授權(quán)給了項目團(tuán)隊來控制，項目經(jīng)理通過各種方式營造一個讓團(tuán)隊合作的氛圍，并讓團(tuán)隊有能力應(yīng)對變更，這是一個（）項目。

4 某組織內(nèi)的辦公室政治曾對之前的項目造成負(fù)面影響，為防止辦公室政治影響當(dāng)前項目，項目經(jīng)理開始時應(yīng)該（）

5 下面哪一個是排列活動順序的工具？（）

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