單項選擇題

確保技術(shù)需求已滿足客戶的需要并且管理范圍漸變。這能夠確認(rèn)（）

A.設(shè)計的需求矩陣，并在評審前創(chuàng)建需求文件基準(zhǔn)
B.針對工作分解結(jié)構(gòu)的設(shè)計和要求，以確?；鶞?zhǔn)正確
C.設(shè)計的需求矩陣，并在評審后建立需求文件基準(zhǔn)
D.與項目發(fā)起人一起制定設(shè)計和需求矩陣，以確?；鶞?zhǔn)正確

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單項選擇題

一名項目干系人要求在原定的需求基準(zhǔn)確認(rèn)會議的前一天增加關(guān)鍵的新要求。他堅稱盡管時間和預(yù)算有限，仍要考慮這些需求。解決這種情況最有效的方法是什么（）

A.改變原定會議時間，分析影響，制定一個新會議以和項目干系人一起討論關(guān)聯(lián)性和重要性
B.在會議上和項目干系人討論變更，并說服他們批準(zhǔn)新基準(zhǔn)
C.尋找更多資源來應(yīng)對變更，進(jìn)而更正這些有價值的額外資源
D.和所有項目干系人分享需求，并讓他們在會前提交他們的評論

單項選擇題

一家組織開始進(jìn)行一個項目，該項目預(yù)期能為商業(yè)功能帶來重要變更。不同項目干系人可能會產(chǎn)生需求矛盾。商業(yè)分析師應(yīng)該（）

A.組織研討小組幫助調(diào)和不同觀點
B.開展調(diào)查，以快速收集中立答案
C.通過差異分析法分析不同觀點
D.建立RASCI矩陣以確保所有項目干系人能夠明白他們的責(zé)任

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確保技術(shù)需求已滿足客戶的需要并且管理范圍漸變。這能夠確認(rèn)（）

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一名項目干系人要求在原定的需求基準(zhǔn)確認(rèn)會議的前一天增加關(guān)鍵的新要求。他堅稱盡管時間和預(yù)算有限，仍要考慮這些需求。解決這種情況最有效的方法是什么（）

一家組織開始進(jìn)行一個項目，該項目預(yù)期能為商業(yè)功能帶來重要變更。不同項目干系人可能會產(chǎn)生需求矛盾。商業(yè)分析師應(yīng)該（）

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一家組織開始進(jìn)行一個項目，該項目預(yù)期能為商業(yè)功能帶來重要變更。不同項目干系人可能會產(chǎn)生需求矛盾。商業(yè)分析師應(yīng)該（）