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BPR的指導(dǎo)思想包括三個(gè)方面,即顧客至上、以人為本和徹底改造。
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企業(yè)流程再造(Business Process Reengineering,BPR)是指為了在衡量績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著改善,從根本上重新思考、徹底改造業(yè)務(wù)流程。
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供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的實(shí)施可以概括為三個(gè)過程:計(jì)劃、執(zhí)行和業(yè)績(jī)衡量。
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