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問答題

【案例分析題】

4月1日,許某受聘某公司設(shè)計總監(jiān),勞動合同期1年,合同約定“工資11537元”。6月許某業(yè)績考核突然變差,公司以工作業(yè)績下滑為由,并根據(jù)合同“許某的薪酬由公司董事會予以審定,同時按照公司董事會的意見,根據(jù)其工作業(yè)績對其薪酬水平予以修改”,級別由29級降為27級,7880元。7月公司又以未能做正常業(yè)務(wù)工作為由,給許某按待崗處理,發(fā)5000元。許某要求按照合同約定“工資11537 元”補發(fā)工資,與公司協(xié)商不成,申請勞動爭議仲裁。

如何妥善處理,可保證公司的利益?

答案: (1)規(guī)范勞動合同管理,勞動合同中要明確約定,員工工作業(yè)績上升或者下滑時,公司可調(diào)整工資級別。
(2)完善規(guī)章...
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