服務(wù)公司ABC目前正在大幅度的裁員和流程再造。其董事會已重新定義了業(yè)務(wù)目標(biāo)，并建立了使用內(nèi)部開發(fā)的技術(shù)來滿足這些業(yè)務(wù)目標(biāo)的行動。結(jié)果，更分散的方法已經(jīng)被采納，授權(quán)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理做決策去執(zhí)行業(yè)務(wù)職能，并在一個更高的層次上去執(zhí)行業(yè)務(wù)功能。
內(nèi)部審計人員由首席審計執(zhí)行官（CAE），三名經(jīng)理和六名員工組成。每個工作人員都得有財務(wù)背景。在過去，成功的審計活動的一直是服務(wù)分公司ABC和五個區(qū)域師部及其分部關(guān)注的焦點。這些師部是可能消除的主要目標(biāo)。支持功能，如人力資源，會計和采購將被納入全國總部，其技術(shù)將會得到加強來加強和擴充這些操作。基于上述變化，假設(shè)總審計資源保持不變，為了最好地服務(wù)于組織，應(yīng)在內(nèi)部審計部門執(zhí)行什么樣的活動？（）