【【案例分析題】】

某辦公樓的招標人于2000年10月11日向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E五家投標單位發(fā)出投標邀請書，其中說明，10月17日～18日的9時～16時在該招標人總工程師室領(lǐng)取招標文件，11月8日14時為投標截止時間。該5家投標單位均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標文件。但投標單位A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標文件。 
開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于投標單位A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E四家投標單位投標，并宣讀該4家投標單位的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。 
評標委員會委員由招標人直接確定，共由7人組成，其中招標人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家1人、外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟專家1人。 
在評標過程中，評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案做詳細說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員的招標人代表希望投標單位B再適當考慮一下降低報價的可能性。 
按照招標文件中確定的綜合評標標準，4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E，故評標委員會確定投標單位B為中標人。由于投標單位B為外地企業(yè)，招標人于11月10日將中標通知書以掛號方式寄出，投標單位B于11月14日收到中標通知書。     
由于從報價情況來看，4個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標人又與投標單位B就合同價格進行了多次談判，結(jié)果投標單位B將價格降到略低于投標單位C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。

從所介紹的案例資料來看，在該項目的招標投標程序中在哪些方面不符合《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定？請逐一說明。